决策

在各种可能状态中，依照某种规则选择一个行动方案，采取一个行为的过程。由于所获得的信息的性质不同，决策一般可分为3种类型：①情况确定中的决策。这是决策的一种极端情形，即已知某个状态将要发生，此时所作的选择是必然的。因为把不同行为加以比较的唯一度量是效用函数U(α，θ)，所以决策就是选择将产生有最大效用的结果的那个行为。②情况不确定中的决策。这是不掌握样本数据，对客观概率无知或所知甚少而进行的决策。有时亦称为不确定的抽彩给奖法。在不确定的决策中有2条规则。规则1是，如果行为α是价值母式中的最佳行为，那就选择α。规则2是，如果行为α是价值母式中唯一满意的行为，则选择α。③有风险的决策。有时也称为有风险的抽奖给彩法。这种情况下的决策就定义为，在知道一切可能状态的概率的场合所作出的决策。知道客观概率是介于确定性和不确定性之间的一类知识。为此，在作这类决策时，就必须把概率和价值综合起来考虑，利用期望值来进行衡量。这样决策就是选择那个有最大期望值的行为。