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唐纳德效率三原则

出处:按学科分类—社会科学总论 山东人民出版社《行为科学辞典》第403页(276字)

美国威斯汀豪斯电器公司前任董事长兼总经理唐纳德·C·伯纳姆在其名着《提高生产率》中提出的三个“能不能”原则。

即当你处理任何工作的时候,都向自己提出:①能不能取消它?②能不能与别的工作合并?③能不能用更简便的东西代替?这三条原则的实质就是可做可不做的坚决不做,从而节省大量时间和精力;与别的工作合并,无形中提高了效率;更简便的方法也包含着更高的效率。一项大的工作可以首先分解成若干小的部分,然后对每个部分问三个“能不能”,提高效率的途径就会逐步显现出来。唐纳德效率三原则在领导和管理上颇有影响和效能作用。

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