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马太效应

出处:按学科分类—社会科学总论 山东人民出版社《行为科学辞典》第44页(417字)

原载《太福音》第二十五章:“凡是有的,还要加给他,叫他有余。没有的,连他所有的,也要剥夺过来。”人才学上的马太效应是指对己有相当荣誉的人才做出的贡献给予的荣誉越来越多,而对那些还未出名的人才则迟迟不承认他们的战绩或对他们的大量贡献报偿甚少。这种效应既有积极的一面又有消极的一面。

一方面它有利于社会加速承认人才及其成果;另一方面不利于未出名的潜人才的成长,甚至对一些优秀人才压抑和埋没,迟迟不承认他们的成绩。马太效应不仅在人才成长问题上起作用,而且在经济、文化、教育、科技等多方面起作用。因此,一个人要想做出大的成绩,必须在成长的过程中,努力战胜马太效应的不利影响,有时为此需要付出极大的代价。

只有具有这种百折不挠的精神,才可真正战胜马太效应的不利影响,脱颖而出,争取社会的早日承认。而早已成名的专家、学者、企业家、事业家应积极扶植新生力量,甘当“伯乐”,以便发掘和培养更多的潜人才。

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