人事考核

出处：按学科分类—社会科学总论 山东人民出版社《行为科学辞典》第26页（367字）

依据一定的标准，按照一定的程序、方法对就职人员的政治、工作或业务成绩的质量、数量进行评定，以及对就职人员的显见的和潜在的能力、品行、学识、性格、健康等状况进行评价。

目的在于根据其成绩和能力来确定其能胜任的职务、地位、酬金，力图做到使用人员公正合理。科学的人事考核能够对就职人员的工作贡献、业务水平和工作态度进行实事求是的、全面公正的评定，通过考核，各级组织和人事部门能够全面正确的掌握就职人员的各方面的状况，为合理使用人员，合理分配报酬等提供依据。

因此，人事考核是调动就职人员积极性，加强人事管理、人才管理的一项重要措施，人事考核的结果可在多方面应用，如提升、降职、人事变动、奖励、教育、训练、惩罚、解雇等。人事考核的方法是多种多样的，可采用人物比较法、评语法、点数法、事实报告法等。