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戴明循环

出处:按学科分类—社会科学总论 河北人民出版社《新技术革命辞典》第345页(339字)

为保证和提高产品质量而采用计划、执行、检查、处理四个阶段循环上升的工作方法。

它是全面质量管理的最基本方法之一。由于此方法所划分的四个阶段的英文首字母分别为P、D、C、A,故又称“PDCA循环”。由美国质量管理学者戴明首次提出。

其特点是:大圈套小圈,互相促进,它认为任何一个企业,就其整体来看是一个大的“戴明循环”,企业内部的各级管理、各个部门又都有自己的小的“戴明循环”,依此又有更小的“戴明循环”,直至每个人的工作为止。这样,在整个企业中,就形成了一个大圈套小圈的局面,每个圈都在不停地循环着;不断循环,四个阶段循环往复的转动,每转一圈就实行一次“戴明循环”,都实现一定的质量目标,解决一批问题,犹如爬台阶,实现质量的步步高。

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