生产过程时间组织形式

出处：按学科分类—经济 上海人民出版社《简明工业经济辞典》第38页（723字）

又叫做“生产移动方式”，卽劳动对象在生产过程中各工序之间移转的方式。

不同的生产移动方式，对生产过程时间的长短具有很大的影响。

生产移动方式基本上有三种：(1)顺次移动方式，是一批制品在某道工序上全部加工完毕后，才整批地移送到下道工序去的方式；(2)平行移动方式，是一批制品在几道工序上同时平行地加工，卽一批制品在某道工序上加工完一件或一个运输批量(当劳动对象体积较小时，它在工序间往往是一小批一小批地移转的，这种作为移转单位的小批，叫做运输批量)后，便立卽移送到下道工序去加工，而无需等待整批加工完毕后，才向下道工序移送的方式；(3)平行顺次移动方式，又叫做“平行连续移动方式”或“平行交叉移动方式”，是平行移动和顺次移动的混合组织形式，是一批制品在某些工序上加工完一件或一个运输批量后，立卽移送到下道工序去，开始下道工序的加工，而在另一些工序上，则要等待加工完较多的件数或运输批量后，才成批移送到下道工序去加工的方式。顺次移动方式的生产过程时间最长，平行顺次移动方式次之，平行移动方式时间最短。

在组织生产时，应该尽可能采取平行移动方式和平行顺次移动方式，以缩短生产过程时间，提高生产效率。生产技术财务计划是工业企业遵照国家任务所制定的有关生产、技术、经营活动方面的年度、季度计划。它是企业全体职工的行动纲领。一般包括：生产计划、技术组织措施计划、劳动工资计划、物资技术供应计划、产品成本计划和财务计划等。在某些工业部门中，由于特殊的生产条件，可在上述那些计划之外，增添某些必要的独立计划(如纺织工业企业的原料利用计划、冶金工业企业的运输计划等)。