利润管理

出处：按学科分类—经济 南京大学出版社《新编经济师实用手册工业企业分册》第269页（395字）

是指企业对利润目标进行预测、计划、控制、分析和分配等管理工作。基本任务是：挖掘企业潜力，提高盈利水平，正确处理国家、企业、职工三者利益关系，保证国家的财政收入。

1．利润管理的主要业务有：①组织利润预测，参与利润决策；②确定目标利润，编制利润计划；③进行利润指标的分解与落实，保证利润计划的实现；④组织信息反馈，实行过程控制；⑤进行利润分配，及时上交税利；⑥开展利润和利润率的分析。

2．利润分配：是按照国家的财政税收制度，对企业实现的利润在国家与企业之间及企业内部进行的分配。主要原则是：“国家得大头，企业得中头，职工得小头”；在保证国家收入稳定增长的前提下，保证企业的合法利益，不断改善职工的生活；分配中要按国家规定办理，严格执行财政纪律。