出处:按学科分类—经济 南京大学出版社《新编经济师实用手册工业企业分册》第11页(700字)

根据系统的特征,任何系统的构成部分也是一个系统(分系统),其构成具有层次性。企业系统可以认为是由两个分系统构成,即物质生产系统(由生产力三要素构成)和企业管理系统(由各职能分系统构成)。两者有机的结合,就形成了企业系统的生产经营功能。企业管理系统的结构,有以下两种:

1.静态结构。是指体现企业管理组织机构的结构。又包括两个部分:

(1)从上到下的垂直管理体系,由人事管理、经营管理、生产管理、财务管理等分系统构成;

(2)横向协调的水平管理层次,一般由上层、中层、基层和操作层构成。

2.动态结构。是指体现企业系统的功能;随时间变化所进行的活动。包括:预测决策、经营计划、执行、控制等反复循环的活动。结构中包含有生产经营和信息、控制等分系统的活动过程,可用图1-2或1-3表示。

图1-2 企业管理系统的全过程活动结构

图1-3 企业管理系统的功能活动结构

以上两种结构,存在着十分重要的主从关系。静态结构应服从动态结构的需要,即:组织机构的设置原则,是以生产经营活动能高效化运转为准。在体制改革过程中,需认真分析和调整好这个关系,才能使生产经营功能充分发挥作用,使企业在竞争中处于不败之地,并不断发展壮大。

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